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2014-10-21 浏览数：
2014年4月9日-12日，公司各部门在办公楼512会议室陆续召开二季度工作规划暨责任制签订大会。曾总、陈总、河先生全程参与各部门会
2014年4月9日-12日，公司各部门在办公楼512会议室陆续召开二季度工作规划暨责任制签订大会。曾总、陈总、河先生全程参与各部门会议。
一季度公司整体经营平稳，实际生产177.99万台，产量、产值分别同比增长55%以上;成本方面，单台人工4.29元/台，与13年1季度单台人工基本持平;由于新厂房折旧，新开模折旧等费用的增加，制造费用较2013年同比有所上升，但均在可控范围之内;销售模块：外销同比增长38.8%，继续保持稳步高速增长态势。内销方面，在面临国内经济不乐观、成本居高不下、市场需求多变等原因的情况下，虽未实现100%达成率，但整体稳定。3月，公司战略产业净化器生产正式落地，净化器产品陆续上市。研发、制造、品保降本持续进行，精益工作有条不紊。
3年磨一剑，责任制已全面落实到全员，作为公司岗位责任制建设的核心内容，就是要让广大员工铭记自己的岗位职责是什么、履行标准是什么，促进员工提高岗位职责的能力，我们相信只有将个人的利益与公司联系在一起，才能实现上下全面、全方位发展。
会议最后，曾总总结：大奔腾时代已经到来，面对互联网时代，面对全球化时代，我们要将眼光放远，做到有的放矢，节约内部成本，增强自身实力，实现一体化运作，全面打造奔腾品牌，实现新的飞跃，新的突破。人心齐，泰山移。只有将管理工作细化落实，只有人人心系公司，将个人的利益和公司联系在一起，企业才能走的更加长远，更加强大，而我们奔腾电工有这样的实力也有这样的团队，大航海时代，我们必将扬帆远航!
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